Arbeits- und Fachkräftesicherung

Das Spannungsfeld zwischen Arbeitskräftemangel und Stellenabbau auf dem deutschen Arbeitsmarkt wirkt auf den ersten Blick widersprüchlich. Trends wie der demografische Wandel mit einer voranschreitenden Reduzierung der Zahl der Personen im erwerbsfähigen Alter einerseits sowie geo- und wirtschaftspolitische Trendwenden mit Konsequenzen für Geschäftsmodelle und der rasante technologische Wandel andererseits nehmen hier Einfluss. Bei genauerer Betrachtung zeigt sich, dass beide Phänomene – also Stellenabbau und Arbeitskräftemangel – durchaus selbst innerhalb ein und derselben Organisation gleichzeitig auftreten können. Dies verunsichert viele Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer zutiefst und beeinflusst nicht zuletzt ihre Entscheidung, bei ihrem Arbeitgeber zu bleiben oder sich nach neuen Perspektiven umzusehen.

Umso entscheidender ist es, Mitarbeitende entsprechend der betrieblichen Entwicklungen zu binden – einerseits durch Up- oder Reskilling, um sie auf veränderte Aufgaben- und Stellenprofile vorzubereiten, andererseits aber auch dadurch, sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren. Dies hat viel mit Employability, Strategischer Personalplanung und Strategischer Kompetenzplanung zu tun. Es gilt zudem zu beachten, dass der Fokus hierbei nicht nur auf Fach- und Führungskräften liegen sollte, wie dies in der Vergangenheit häufig der Fall war. Vielmehr wächst das Bewusstsein dafür, dass auch die Bindung von Beschäftigten in Basisarbeit eine immense Bedeutung einnimmt.