Arbeits- und Fachkräftesicherung
Das Spannungsfeld zwischen Arbeitskräftemangel und Stellenabbau auf dem deutschen Arbeitsmarkt wirkt auf den ersten Blick widersprüchlich. Trends wie der demografische Wandel mit einer voranschreitenden Reduzierung der Zahl der Personen im erwerbsfähigen Alter einerseits sowie geo- und wirtschaftspolitische Trendwenden mit Konsequenzen für Geschäftsmodelle und der rasante technologische Wandel andererseits nehmen hier Einfluss. Bei genauerer Betrachtung zeigt sich, dass beide Phänomene – also Stellenabbau und Arbeitskräftemangel – durchaus selbst innerhalb ein und derselben Organisation gleichzeitig auftreten können. Dies verunsichert viele Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer zutiefst und beeinflusst nicht zuletzt ihre Entscheidung, bei ihrem Arbeitgeber zu bleiben oder sich nach neuen Perspektiven umzusehen.
Umso entscheidender ist es, Mitarbeitende entsprechend der betrieblichen Entwicklungen zu binden – einerseits durch Up- oder Reskilling, um sie auf veränderte Aufgaben- und Stellenprofile vorzubereiten, andererseits aber auch dadurch, sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren. Dies hat viel mit Employability, Strategischer Personalplanung und Strategischer Kompetenzplanung zu tun. Es gilt zudem zu beachten, dass der Fokus hierbei nicht nur auf Fach- und Führungskräften liegen sollte, wie dies in der Vergangenheit häufig der Fall war. Vielmehr wächst das Bewusstsein dafür, dass auch die Bindung von Beschäftigten in Basisarbeit eine immense Bedeutung einnimmt.
Attraktiver Arbeitgeber
Rheinland-Pfalz
Seit 2014 sind wir wissenschaftlich begleitender sowie operativ-gestaltender Projektpartner bei der Preisauszeichnung zum „Attraktiven Arbeitgeber Rheinland-Pfalz“ des Ministeriums für Wirtschaft, Verkehr, Landwirtschaft und Weinbau in Rheinland-Pfalz.
Damit werden kleine und mittelgroße Unternehmen ausgezeichnet, die im Verborgenen mit innovativen Konzepten als sehr gute und vorbildliche Arbeitgeber agieren und damit zur Fachkräftesicherung beitragen.
Das Buch zum Thema
Der Herausgeberband von Prof. Dr. Jutta Rump und Silke Eilers beschäftigt sich mit den Themen Re-Skilling und Up-Skilling als mögliche Antworten und Lösungen für die aktuellen Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt und den immer weiter zunehmenden Arbeits- und Fachkräftemangel bei gleichzeitiger Notwendigkeit, Stellen abzubauen. Welche Herausforderungen vor uns liegen und wie gezielte Skilling-Strategien diesen entgegenwirken können, wird anhand unterschiedlicher Ansätze aus Politik, Wissenschaft und Praxis dargelegt. Darunter finden sich neben relevanten Zahlen, Daten und Fakten zum Status quo auf dem Arbeitsmarkt und in den Unternehmen auch aktuelle Forschungsergebnisse, praxisnahe Tools und Empfehlungen sowie Erfahrungsberichte. Die Autorinnen und Autoren stellen Handlungsansätze vor, um adäquat auf das Spannungsfeld zwischen Stellenabbau und Arbeitskräftemangel zu reagieren. Dabei werden zwei Branchen hervorgehoben, die in besonderem Maße von den Entwicklungen betroffen sind. Dies ist zum einen der Finanzdienstleistungsbereich, in dem die Substitution und Simplifizierung durch Digitalisierung und KI eine zunehmende Rolle spielt. Zum anderen zeigt sich in der Automobilbranche die Notwendigkeit, u. a. den disruptiven Veränderungen in Bezug auf das Geschäftsmodell Rechnung zu tragen.
