Agile Organisation

Veränderungen und Unsicherheiten stehen für uns alle – nicht erst seit der Digitalisierung – an der Tagesordnung. In einer von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität (VUCA) geprägten Welt, gilt es Tag für Tag traditionelle Strukturen und Prozesse zu hinterfragen und sich an eine steigende Veränderungsgeschwindigkeit anzupassen.

Um diese Herausforderung erfolgreich zu meistern, setzen Unternehmen vermehrt auf agile Arbeitsformen.

Genügend Anlass, dieser Frage in praxisnahen Projekten, Befragungen und Veröffentlichungen nachzugehen.

Unser neuestes Projekt zum Thema Agilität 

Wie können Unternehmen agiler werden und was hat das eigentlich mit Rugby zu tun?

Gemeinsam mit den Bayerischen M+E Arbeitgebern sind wir dieser und weiteren Fragen nachgegangen und haben gemeinsam ein NewWork Excellence-Angebot entwickelt, das Unternehmen auf ihrer agilen Reise begleitet.

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Auftraggeber

Einführung agiler Arbeitsformen 

Agile Arbeitsformen werden Ihrem Unternehmen nur dann die erhofften Vorteile bringen, wenn sie wohlüberlegt eingeführt werden. Von einer Einführung nach dem Top-down-Prinzip sollte dabei unbedingt abgesehen werden.

Eine schrittweise Einführung unter Einbeziehung der Mitarbeiter*innen bietet sich eher an. Die Beteiligung der Belegschaft oder auch ausgewählter Mitarbeitergruppen als Multiplikatoren ist nach wie vor ein Schlüsselfaktor für erfolgreiche Veränderungsprozesse.

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